ГОВАРД БЕХАР СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Хотя вести других почетно, это прежде всего ответственность. Если мы знаем и ценим свою главную задачу, успех сопутствует нам и в выполнении повседневных обязанностей, и в выдвижении и реализации творческих идей, и в решении проблем. Все мы — люди, человеческие существа. В таких организациях нет секретов, скрытности, притворства — только честное стремление сотрудников осуществить планы и воплотить в жизнь мечты. Чтобы исправить положение, достаточно продеть ноги в нужные отверстия, т. Боюсь, дело правда не в кофе.

Добавил: Jugis
Размер: 6.98 Mb
Скачали: 83468
Формат: ZIP архив

Когда ситуация с нашими влечениями проясняется, мы начинаем отчетливее видеть свои сильные стороны и склонности.

Комментарий к книге Сердце снежного короля СИ. Эти розовые очки вам на пользу не пойдут. Очень часто руководителей и владельцев бизнеса невозможно вовлечь в процесс — они взаимодействуют глвард недостаточным количеством людей и не обладают необходимой приверженностью целям. Ищите целеустремленность и энтузиазм в себе и в тех, кем руководите, а если не найдете — предпримите что-либо.

Например, мы были тверды как кремень в вопросе о премировании работников, всегда стремясь вознаграждать каждого, кто проявил себя как верный партнер, как ценный член команды, укреплять свою веру в значимость и силы любого из нас, а не только старших менеджеров и высшего руководства.

Говард Бехар — биография, список книг, отзывы читателей —

Наш успех непосредственно связан с тем, насколько мы честны перед собой, насколько понимаем, кто мы, к чему стремимся и каким путем собираемся добиваться цели. Поэтому для успеха компании необходимо искренне заботиться как о сотрудниках, так и о клиентах. Мое дело мне нравилось, и я ни разу по-настоящему в этом не усомнился, пока не получил от своего наставника предложения присоединиться к его команде и участвовать в новом бизнесе по созданию клуба активного отдыха с сетью частных кемпингов в живописных местах.

  БЛЮМ РАЛЬФ КНИГА РУН СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Спасибо, что вы с нами! Разумеется, мы можем заниматься своим любимым делом только при условии, что наши финансы будут в полном порядке. Желая держать под контролем свои эмоции, я в итоге научился менять личность в зависимости от обстоятельств.

Похожие авторы:

Мы ставили друг другу сложные задачи и, самое главное, давали взаимные обещания. А теперь представьте себе, что усилия не окупаются: Цитаты из книги цитат.

Расскажите о нас друзьям, чтобы они могли присоединиться к нашей дружной семье книголюбов. В молодости мы полны самых разных надежд, интересов, устремлений, и они не мешают друг другу. С одной стороны, как ни крути, это типичный американский подход к рассказу о бизнесе: Это еще и ключ к счастью.

Говард Бехар — Дело не в кофе

Pour Your Heart Into It. Этот принцип применим к любой нашей деятельности.

Осознавать, какую функцию вы должны выполнять. Он объяснял нам, как услышать всех людей, которых мы обслуживаем, как действовать в соответствии с нашими ценностями.

Частью той основы, на которой зиждилось наше взаимное доверие, а также доверие между нами и клиентами, была убежденность, что люди — это самое главное. Конечно, мебель — это всего лишь мебель, но ведь она служила путем для выражения моего творческого потенциала, была тем искусством, которому я себя посвятил.

  АБАНДОН БРОШЕННЫЙ ГОРОД FB2 СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Please turn JavaScript on and reload the page.

Если вы хотите принять участие в написании или дополнении гоыард об этом авторе, то присылайте свои замечания на наш электронный адрес. Люди нужны нам не только потому, что они задают вопросы, мы получаем от них поддержку и благодаря им видим свой потенциал, понимаем, кем могли бы стать. Страница 2 из Принципы, к которым я пришел и которые преподавал окружающим, очень просты, поскольку выводятся из основных человеческих истин.

Все, казалось, было хорошо, но работа не приносила радости. Нужно жить в соответствии со своими ценностями и получать результаты — другого выбора.

Navigation menu

Забудьте о внутренних границах, мы должны держаться все вместе, как единая организация с общей задачей — служить клиентам и друг другу.

Она проявлялась во всех наших действиях.

Делать то, что правильно. Но никто из работающих в Starbucks ни на минуту не забывает, благодаря чему мы оказались в таком положении.

Чтобы сладить с собой, используй голову, чтобы поладить с другими — сердце.